HR職涯隨筆

好久沒更新部落格了，無奈農曆年前後都是忙碌的季節。既然如此，就偷懶一下請大家來灌溉成就這一篇吧！
身為HR人，通常都得處理一些不平常的任務，這些任務通常不可能出現在工作說明書上，面談時你的主管可能也無法告訴你，將來會有什麼特殊情況需要你支援，所以，今天我們要討論的主題就是HR人的特殊任務。
請來訪的朋友說說你曾做過最特殊的一件HR工作，以及你在這當中學到的事情，相信這些上天下地的事蹟，可以給各行各業的HR朋友們帶來釋懷與溫暖，原來不是只有我幹這種事啊！

「去做你喜愛的事，到你最欣賞的人那裡工作，這樣才算盡你所能，給自己的人生最好的機會。」 - 華倫．巴菲特(Warren Buffett)。
 
如果你是 HR 的新手，不管你為了什麼原因選擇了人力資源這條路，這是我最想與你分享的一句話。雖然我還不到可以判斷這句話是否真能給你人生最好機會的年紀，但我肯定如果你是想進入人力資源領域的新手，為你欣賞的人工作多少能協助你撐過理想與現實的差異調適期。
 

你喜歡你現在從事的HR工作嗎？對於生涯規劃，你曾想過你的HR生涯未來會如何發展嗎？

到目前為止，我個人的生涯非常剛好的不斷在HR與 vendor side 中間交替做轉換。坦白說，在成為vendor之前，我一直覺得在大公司當個HR，跟隨著前輩們的足跡成長升遷，應該是不錯的選擇。但當我轉換跑道成為HR的服務供應商時，我發現了另一種職涯角度的活潑與樂趣。
 

你曾經從企業內部HR轉職為以服務HR為對象的外包服務顧問嗎？如果有，你應當能體會這兩者的工作性質是很不相同的，而且在轉換的初期，你應該或多或少會懷念以下我說的這三件事。
 
1.你的同事
顧問工作通常會視接案的性質決定專案團隊，因此每個專案的工作對象都不盡相同，相對的你也會少了一份 in-house HR 所有的歸屬感。在過去，HR部門的形象與利益是一體的，你就是團隊的一份子，大家休戚與共，團隊的績效與榮譽決定你們在公司的地位。但身為顧問，由於績效評量的關係，多少也加深了彼此的競爭性，這個時候，你就會開始懷念起從前可以互吐苦水、分享辛酸的同袍戰友了。

前一陣子受邀去某大學為即將畢業的學生演講如何準備求職面試，在準備資料的同時從舊檔案中翻到了這篇文章：Stay Hungry. Stay Foolish.(a.k.a. "You've got to find what you love") 這是頻果公司CEO Steve Jobs 在2005年史丹福大學畢業典禮上對畢業生的致詞。
我想談的是他演講中提到的一個觀念：connecting the dots。

做過HR的人應該都同意，每天日常的工作中，有相當比例的時間你所從事的都是行政性質的工作(當然隨著年資成長比例有可能減少)。既然如此，有沒有什麼方法可以將行政事務極小化，同時維持專業能力的成長呢？
 
答案當然是有的。以下是個人經驗整理出來的五個方法，歡迎前輩或同行們補充。